Systemische Organisationsentwicklung
Ziel der Aufbauweiterbildung zur „systemischen Organisationsentwicklung“ ist die Vermittlung einer Kompetenz als Organisationsberater*in und Organisationsentwickler*in, um eigenverantwortlich systemische Maßnahmen zur Organisationsentwicklung in unterschiedlichen Praxisfeldern zu realisieren
In Organisationen wird es immer schneller notwendig, komplexe (Change-)Prozesse und Projekte umzusetzen.
Diese Notwendigkeiten sind Reaktionen auf die Anforderungen von innen und von außen, um den Bedingungen des Organisationskontextes erfolgreich begegnen und letztendlich dort auch bestehen zu können. Andererseits können Organisationen und deren Mitglieder auch genauso – wie es Fritz Simon betitelt – „gemeinsam blöd“ sein, Konfliktdynamiken entwickeln, stagnieren und so wichtigeEntwicklungsimpulse verpassen. Hier greifen dann Instrumente der (systemischen) Beratung, die Muster erkennen, lösungsorientiert neue Impulse geben und nachhaltig wirken können.
Die systemischen theoretischen Grundlagen und die dazugehörige Haltung bieten verschiedene Möglichkeiten, Veränderungs- und Selbstorganisationsprozesse umzusetzen. Systemische Herangehensweisen und Methoden fokussieren dabei Ressourcen bei Einzelnen und der Gruppe und lassen so bisher unentdeckte Energien und Wege sinnvoll und zielorientiert nutzen.
Durch die Ausrichtungauf definierte Ziele werden Lösungen fassbar und erreichbar. Im Aufbaukurs begegnen sich der systemische Ansatz, kooperative Führungskultur und moderne Theoriekonzepte ür die Entwicklung von Teams und Organisationen in gut abgestimmter Weise, so dass Sie „den roten Faden“ des systemischen Denkens für sich entdecken und verfolgen
Inhalte und Struktur
Die Aufbauweiterbildung systemische Organisationsentwicklung besteht aus insgesamt 300 WE/Lerneinheiten mit folgenden inhaltlichen und methodischen Hauptkomponenten:
1.Theorie/ Methoden (100 WE)
2.Selbsterfahrung (50 WE)
3.Supervision (50 WE)
4.Dokumentierte Praxis (50 LE) (bis max. zwei Jahre nach Beendigung der Weiterbildung mind. zwei abgeschlossene Organisationsentwicklungsprozesse; die Prozessintervention umfasst mind. drei verschiedene Subsysteme)
5. Intervision und Eigenarbeit und Literaturstudium (50 LE)
Neben den Präsenzveranstaltungen erhalten die Teilnehmenden Aufgaben, die sie selbständig und in Reflexion mit der Peergroup bearbeiten. Online-Konferenzen sind ebenso möglich, um in den selbstorganisierten Einheiten im Austausch zu bleiben.
Folgende Themen in Theorie und Methoden sind Basis für die Weiterbildung (s. auch SG-Richtlinien)
• Grundlagen systemisch-konstruktivistischen Denkens für die Ausgestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen
• Entwicklung von Organisationsentwicklung
• Konzepte/Modelle von Organisationsentwicklung und Abgrenzung zu anderen Interventionsformaten
• Anwendungsbereiche von Organisationsentwicklung
• Wissen über Unternehmens- und Organisationsstrukturen und deren Führung/Steuerung
• Analyse und Umgang mit Organisationsmustern und Gruppen(dynamischen)prozessen, mit Prozessen des Wandels sowie personalen Mustern und Beziehungsdynamik
• Gestaltung von Organisationsentwicklung als Prozess
• Methoden der Kontext- und Problemanalyse
• Auftragsklärung und Kontraktgestaltung im Rahmen von systemischer Organisationsentwicklung (z. B. Zielklärung mit mehreren Auftraggeber/innen)
• Phasen im Organisationsentwicklungsprozess
• Settings im Organisationsprozess (Projektmanagement, Prozessmoderation, Coaching/ Supervision im Einzel-, Team- und Gruppensetting, …)
• Systemische Fragetechniken und Interventionsmethoden
• Methoden der Gesprächs- und Beziehungsgestaltung
• Rollenverständnis als Organisationsentwickler*in inkl. Selbstreflexions- und Selbststeuerungskompetenzen im Umgang mit Komplexität und Krisensituationen, ethische Grundsätze beraterischer Arbeit
• Evaluation von Prozessschritten, Interventionen und Beteiligung
Die Teilnehmenden führen während der Aufbauweiterbildung eigene Organisationsentwicklungen in direkter Projektarbeit mit Kundensystemen durch, die im Rahmen von Supervisionen begleitet werden, wovon zwei abgeschlossene Fälle dokumentiert werden. Zudem treffen sich die Teilnehmenden in den Peergroups, um Themen zu vertiefen.
Abschluss der Weiterbildung/Zertifizierung
Nach Abschluss der Aufbauweiterbildung „Systemische Organisationsentwicklung“ und Nachweis der bereits genannten erforderlichen Unterrichtseinheiten, kann ein Zertifikat über eine abgeschlossene Weiterbildung „Systemische Organisationsentwicklung“ NIS und ein Weiterbildungsnachweis SG, nach den Rahmenrichtlinien der SG, beantragt werden.
Aufnahmevoraussetzungen
• Hochschul-, Fachhochschul- oder Fachschulabschluss. Ausnahmeanträge können individuell gestellt werden.
• Mehrjährige Berufspraxis als Führungskraft, Unternehmensentwickler*in, Organisationsentwickler*in, Projektleiter*in, Trainer*in, Coach*in, Supervisor*in oder Berater*in, Mitarbeiter*in im Bereich Human Resources (HR) oder andere Tätigkeit im Spannungsfeld von Person, Rolle und Institution.
• Eine Bescheinigung eines SG-Instituts über die vorher absolvierte Weiterbildung entsprechend den gültigen SG-Rahmenrichtlinien oder ein entsprechender SG-/DGSF-Weiterbildungsnachweis in
– Systemischer Beratung oder
– Systemischem Coaching oder
– Systemischer Supervision oder
– Systemischer Therapie
Über die Zulassung zur Aufbauweiterbildung entscheidet das NIS.
BEWERBUNGEN
Es werden folgende Bewerbungsunterlagen benötigt:
• Bewerbungsbogen mit Bild
• Tabellarischer Lebenslauf
• Zeugnisse über bisherige Berufausbildung
• Nachweis über mehrjährige Berufspraxis als Führungskraft, Unternehmensentwickler*in, Organisationsentwickler*in, Projektleiter*in, Trainer*in, Coach*in, Supervisor*in oder Berater*in, Mitarbeiter*in im Bereich Human Resources (HR) oder andere Tätigkeit im Spannungsfeld von Person, Rolle und Institution
• Bescheinigung eines SG-Institutes über die vorher absolvierte Weiterbildung entsprechend den gültigen SG-Rahmenrichtlinien oder ein entsprechender SG-/DGSF Weiterbildungsnachweis in
– Systemischer Beratung oder
– Systemischem Coaching oder
– Systemischer Supervision oder
– Systemischer Therapie
Kosten
Die Kosten der Weiterbildung betragen:
24 Tage à € 270,- € = € 6.480,-
zuzüglich € 240,- Organisationsgebühr NIS und € 100,- Zertifizierungsgebühr NIS
Die Gesamtkosten betragen € 6.820,-
Änderungen vorbehalten
Termine
Die Weiterbildung ist im Mai 2024 erstmalig gestartet.
Sie findet erneut bei ausreichender Teilnehmendenzahl statt.
Melden Sie sich bei Fragen und/oder Interesse gern im Büro oder bei den Leitungen der Weiterbildung.