Die (Arbeits-)Welt ist in Bewegung und mit ihr bewegen sich komplexe Systeme, Organisationen und auch Teams. Veränderungen in Politik, Gesellschaft stellen uns alle dabei vor verschiedenste Herausforderungen.
Jede Zeit hat ihre Führungskonzepte: In den 90er Jahren verwies das VUCA Konzept – alles ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent – auf agile und auf Selbstverantwortung der Mitarbeitenden basierenden Führungs- und Motivationsmodelle. Die Führungskraft als Coach, der als Prozessbegleiter*in in der Transformation das Team steuert. Die Weiterentwicklung von VUCA, in einer von Chaos und Krisen geprägten Gegenwart, heißt BANI und steht für Brüchigkeit, Ängstlichkeit, Nichtlinearität und Unbegreiflichkeit.
In diesem Seminar wird die Dynamik der heutigen (Arbeits-)Welt aus verschiedenen Perspektiven heraus beleuchtet und Handlungsoptionen für die verschiedenen Akteure betrachtet.
– Wie gelingt es, die Komplexität der fragilen und unsicheren Arbeitswelt zu erfassen und darauf zu reagieren?
– Was bedeutet dieses für Führungskräfte, Teams und für die einzelnen Arbeitnehmer*innen, die ihre Arbeit so gestalten möchten, dass sich Beruf – Familie – Freizeit gut vereinbaren lassen und der Wunsch nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance, nach Flexibilität, Sinn und Unabhängigkeit umgesetzt werden kann.
Dies sind Rahmenbedingungen, die Organisationen und Führende zu berücksichtigen haben.
– Welche Modelle und Methoden können helfen, den Transformationsprozess in die BANI-Welt und die Herausforderungen der agilen Arbeitswelt zu meistern. Wie kann ein „ Management in einer chaotischen Welt“ gelingen?
– Wie sieht unter diesen Bedingungen das Anforderungsprofil an Führungskräften aus und können sie diesem überhaupt gerecht werden?
Rollenverständnis, Selbstführung, Selbstreflexion über eigene Werte, Glaubenssätze und Entwicklungsfelder gilt es dabei zu klären.
Zeiten:
- Tag: 09:30 – 18:00 Uhr
- Tag: 09:00 – 17:30 Uhr
