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Agieren in der neuen komplexen (Arbeits-)Welt!
Zur Dynamik des Wandels - Nach Luca kommt Bani
Die (Arbeits-)Welt ist in Bewegung und mit ihr bewegen sich komplexe Systeme, Organisationen und auch Teams. Veränderungen in Politik, Gesellschaft stellen uns alle dabei vor verschiedenste Herausforderungen.
Jede Zeit hat ihre Führungskonzepte: In den 90er Jahren verwies das VUCA Konzept – alles ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent – auf agile und auf Selbstverantwortung der Mitarbeitenden basierenden Führungs- und Motivationsmodelle. Die Führungskraft als Coach, der als Prozessbegleiter*in in der Transformation das Team steuert. Die Weiterentwicklung von VUCA, in einer von Chaos und Krisen geprägten Gegenwart, heißt BANI und steht für Brüchigkeit, Ängstlichkeit, Nichtlinearität und Unbegreiflichkeit.
In diesem Seminar wird die Dynamik der heutigen (Arbeits-)Welt aus verschiedenen Perspektiven heraus beleuchtet und Handlungsoptionen für die verschiedenen Akteure betrachtet.
– Wie gelingt es, die Komplexität der fragilen und unsicheren Arbeitswelt zu erfassen und darauf zu reagieren?
– Was bedeutet dieses für Führungskräfte, Teams und für die einzelnen Arbeitnehmer*innen, die ihre Arbeit so gestalten möchten, dass sich Beruf – Familie – Freizeit gut vereinbaren lassen und der Wunsch nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance, nach Flexibilität, Sinn und Unabhängigkeit umgesetzt werden kann.
Dies sind Rahmenbedingungen, die Organisationen und Führende zu berücksichtigen haben.
– Welche Modelle und Methoden können helfen, den Transformationsprozess in die BANI-Welt und die Herausforderungen der agilen Arbeitswelt zu meistern. Wie kann ein „ Management in einer chaotischen Welt“ gelingen?
– Wie sieht unter diesen Bedingungen das Anforderungsprofil an Führungskräften aus und können sie diesem überhaupt gerecht werden?
Rollenverständnis, Selbstführung, Selbstreflexion über eigene Werte, Glaubenssätze und Entwicklungsfelder gilt es dabei zu klären.
Zeiten:
- Tag: 09:30 – 18:00 Uhr
- Tag: 09:00 – 17:30 Uhr
Dozenten
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Christina KauschPolitikwissenschaftlerin M. A.
2. Vorsitzende des NIS
Politikwissenschaftlerin M. A., Lehrende Organisationsberaterin (SG), Lehrende Supervisorin (SG), Qualitätsbeauftragte (TÜV), LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitor, Fachkraft für Projektmanagement (IHK)
Arbeitsfelder: Einzel- und Teamsupervision, systematische Organisationsentwicklung (OE) in freier Praxis, Lehre und Inhouseschulungen, Projekt- und Prozessmanagement, Moderation mit der Methode LEGO® SERIOUS PLAY®
Schwerpunkte: Implementierung systemischer Methoden in einer Organisation, Konzeption und Leitung von OE- und Change-Prozessen sowie (Strategie-)Workshops, Projektmanagement, Moderation von (Groß-)Gruppen in verschiedenen Kontexten, Lehraufträge
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Gabriele SchaelSoziologin M.A.
Soziologin M.A., seit 2005 freiberufliche Tätigkeit im
Bereich Werte- und Sinn-Coaching (nach Viktor E. Frankl),
Business-Coaching, Training, Beratung sowie im Interims
Management für Vertriebsorganisationen.Arbeitsfelder:
Führungskräftecoaching, Teamentwicklung,
Krisen- und Entwicklungscoaching, Potenzialanalyse.
Gründungsmitglied der Systemischen Gesellschaft
Deutscher Verband für systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung
[email protected]
www.nis-hannover.de
www.nis-hannover.de